Crónica fue un diario que llegó a ser el único capaz de publicar y vender tres ediciones diarias.
Paradigma del periodismo gráfico popular, hoy es un caso más que pone en evidencia la decadencia y precarización de la profesión en manos de los lobos del mercado.
El diario está bajo la órbita de la Editorial Sarmiento, perteneciente al Grupo Olmos, empresa que maneja también la firma Diario BAE, además de la gerenciadora de la Obra Social de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM). ¿Qué significa esto?
Veamos:
A fines de 2013 el Grupo Olmos comunicó a los trabajadores tanto de Crónica como de BAE un plan de reestructuración laboral: lo llamó “Convergencia”, pero sabemos que esos tecnicismos del lenguaje a veces se caracterizan más por lo que ocultan que por lo que enuncian. Hernán Zyseskind, delegado de la Comisión Interna del diaro, lo explica así: “El plan de convergencia implica que si antes escribías una nota para un diario ahora esa nota se va a usar para la web, la televisión, la radio, etc. No sabés para dónde ni para quién trabajás. Sos multifuncional: trabajas para más medios, pero te pagan lo mismo. Y ellos necesitan menos gente porque un trabajador cumple más funciones”.
El disfraz de la “convergencia”, en este caso, oculta una maniobra cuyo efecto tiene nombre propio: flexibilización laboral. Este flamante modo de producción y organización del trabajo parece perfilarse como el plan a futuro de los medios comerciales de comunicación.
Pero no fue solo eso: en el medio hubo una maniobra sospechosa. La empresa de los hermanos Olmos había comunicado a los trabajadores un cambio de redacción, que se iba a llevar a cabo de manera ordenada y bajo determinadas condiciones que habían acordado con el Ministerio de Trabajo.
Se mudaron, sí, pero a su manera: sin previo aviso, empezaron a llamar a los trabajadores para mudarlos en pequeños grupos a un nuevo edificio ubicado en Combate de los Pozos 639. Primero fueron los jefes y luego algunos redactores hasta pasar, en el caso de Crónica, al 80% de la redacción y, en el caso de BAE, a casi la mitad.

Si la mudanza fue sorpresiva, mayor aún fue la sorpresa con la que se encontraron los trabajadores al ingresar a la nueva redacción: los obligaban a firmar un contrato en el cual dejaban de ser parte de Editorial Sarmiento- empresa que gestiona el diario Crónica y de Diario Bae SA- firma bajo la cual funciona BAE- para convertirse en trabajadores de Aconcagua S.A, otra empresa de Grupo Olmos.
El mensaje era claro: “Si no firmás, no entrás”.
Ana Laura Tornaquindici, delegada de Diario Bae, explica el porqué de esta curiosa maniobra:” esto es una especie de autotercerización, porque las otras dos empresas que antes manejaban Crónica y BAE siguen funcionando. Es, también, una maniobra antisindical, porque ninguna de las comisiones internas ni los delegados estamos en esta nueva razón social, pertenecemos a las dos anteriores. Por lo tanto los trabajadores de Aconcagua S.A no tienen representación gremial”.
La comisión interna del diario Crónica publicó un comunicado que denuncia:
“Reclamamos a la empresa que si hay cambio de razón social se informe al sindicato, para poder comprobar la solvencia de Aconcagua. También reclamamos que el traslado del personal sea del 100 por 100 y que incluya a la representación gremial, como marca la ley”.
Y explican:
“La empresa ejerce un ataque mayor al exceptuar de la convocatoria a cambiar de razón social a un conjunto de trabajadores, entre ellos los delegados gremiales democráticamente electos por los trabajadores. Esta exclusión, revela los fines de la empresa con la convergencia. Proyectan un ataque y precisan que los trabajadores no tengan posibilidad de defenderse”.
El 4 de Abril hubo una nueva audiencia en el Ministerio de Trabajo. La empresa se mantuvo firme en su postura.
“No se llegó a ningún acuerdo. Ahora tenemos pendiente una reunión con Carlos Tomada, que dijo que nos iba a atender”, explica Zyseskind y agrega. “Mientras tanto, la antigua redacción sigue funcionando. ¿Hasta cuándo? No sabemos. Hasta ahora hay solo rumores: dicen que van a pasar al piso donde estamos nosotros a la obra social del grupo olmos, y nosotros no sabemos a dónde iremos”.
“En una redacción donde antes había casi 100 personas hoy hay solamente 15. En Deportes soy el único que sigue trabajando en el viejo edificio. Estoy solo y todos los demás están en el nuevo edificio”.
Tornaquindici, por su parte, explica:” La vieja redacción de Bae está habilitada para 80 personas y hoy en día hay solamente 30 o 40. La pregunta que nos hacemos es: ¿Qué empresa quiere mantener tres redacciones, con los gastos que ello implica? Y menos esta empresa, que justamente está buscando abaratar costos reuniendo a todos en un mismo lugar . Lo que ellos quieren es dejarnos aislados para que haya un desgaste, es lo único que se nos ocurre”.
El miércoles 16 de abril habrá una nueva audiencia en el Ministerio de Trabajo. Mientras tanto, el panorama es el siguiente. Dos diarios partidos al medio, funcionando en edificios distintos y trabajando para empresas diferentes pero todas pertenecientes al mismo dueño.
De un lado, las antiguas redacciones, prácticamente vaciadas y con un mínimo porcentaje de los trabajadores que no saben cuánto más estarán así.
Del otro, un nuevo edificio que nuclea a trabajadores que no saben para quién trabajan ni dónde publican. Entre tanta confusión, hay una sola certeza: el plan de convergencia ya está funcionando.
Un capítulo más de El fin del periodismo.