Nota
La doctrina Schmitt
El 8 de julio Guillermo Willy Schmitt asumió como Chief Executive Officer (CEO) de Editorial Perfil, convirtiéndose en el jefe de todos los ejecutivos de la compañía, cargo que hasta entonces ocupaba Jorge Fontevecchia. Schmitt será el responsable del proceso de reestructuración empresarial que la editorial llevará adelante para revertir los magros resultados obtenidos por la administración Fontevecchia.
El nuevo hombre fuerte de Perfil es considerado un especialista en reconvetir empresas. Fue socio de la consultora Price Waterhouse donde, entre otras cosas, creó una División de Asesoramiento en Privatizaciones.
En 1994, Schmitt fue tentado por el diario La Nación con intenciones similares a las que hoy tiene Perfil. A cambio, le ofrecieron un salario de 25.000 dólares y la participación en futuras ganancias. Bajo su conducción el diario de los Mitre quedó en manos de la familia Saguier. Tiempo después se convirtió en el representante de esa empresa en la sociedad CIMECO, que junto al Grupo Clarín y el Grupo Correo de España adquirieron los diarios La Voz del Interior, de Córdoba, y Los Andes, de Mendoza.
A través de Editorial Atlántida, publicó su pensamiento en Turnaround: la reingeniería de los negocios. El libro, editado en 1994, está fuera de catálogo y no se consigue en librerías. En las circunstancias que dieron contexto a su designación -con el conflicto planteado por el intento de suspensión del Estatuto que rige la actividad profesional de los periodistas- resulta interesante releer estas páginas. Schmitt plantea allí, entre otras cosas, la necesidad de una renegociación de los términos de convenios colectivos: «Determinados convenios reglamentan las fuentes de reclutamiento, las condiciones de ingreso, limitan la jornada normal de trabajo, definen una cantidad excesiva de puestos de trabajo, garantizan la estabilidad más allá de lo razonable y, en definitiva, limitan la capacidad de la dirección de la empresa de manejar en forma equitativa y eficiente los recursos humanos». En cuanto a la resistencia que generan estos cambio, advierte: «A veces las demandas y las relaciones sindicales son una de las principales causas de la incapacidad de una empresa de generar un valor económico razonable. Es mi experiencia actual que los gremios frente a la posibilidad de cierre, flexibilizan posiciones históricas, permitiendo una mayor asociación entre la productividad y la compensación».
A continuación se reproducen algunos conceptos extraídos de sus páginas que permiten conocer cuál es su posible línea de acción.
- El libro tiene un fin específico que es explicar cómo se puede transformar empresas con dificultades -poco competitivas y deficitarias o con niveles inadecuados de rentabilidad- en empresas competitivas y rentables. Este proceso se llama turnaround: reingeniería de negocios.
- A diferencia de otras tipologías de cambio empresario, en un proceso de turnaround, normalmente los cambios que deben introducirse abarcan toda la empresa, tanto en los planos estratégicos y estructurales como operativos.
- Se estaría en un proceso de turnaround cuando, aunque no se tenga necesidad de cambiar valores de la organización, la magnitud y profundidad de los ajustes necesarios fueran de una dimensión sin precedentes en la compañía.
- De acuerdo con un estratega norteamericano, W. Hewart Howe, en el período comprendido entre 1967 a 1976, aproximadamente el 9 por ciento de las empresas norteamericanas más importantes tuvieron procesos de turnaround, definidos como una caída de por lo menos un 80 por ciento de su rentabilidad seguidos de un período de recuperación. Pero, por cada compañía que se recuperó, dos no lo lograron.
- En mi opinión, los profundos cambios operados en nuestra economía en términos de desregulación, privatización, apertura económica y reforma del estado obligará a cientos de empresas argentinas a emprender en el futuro procesos de reconversión, de cambios profundos en sus estrategias empresarias, en sus estructuras y en sus operaciones.
- Un proceso de turnaround implica la ejecución de cuatro fases perfectamente identificables: 1) Diagnóstico de la realidad, 2) Plan de emergencia para la estabilización, 3) Implantación de cambios. 4)Planeamiento del crecimiento y del desarrollo.
- Hay sólo cinco cinco estrategias posibles para equilibrar una situación de déficit económico: 1) Aumento en la capacidad de la empresa para generar ingresos. 2) Reducción de costos, 3) Reducción de activos, 4) Inversiones, 5)Combinación de alternativas. Charles Hofer sugiere que compañías que están cerca de su punto de equilibrio en ventas son buenos candidatos a una estrategia de reducción de costos, mientras que empresas que están entre un 30 y un 60% de su punto de equilibrio deberían reorientarse a estrategias de mejoramientos de ingreso y reducción de activos.
- El mejoramiento de la capacidad de generar valor económico vía la reducción en los costos, normalmente se logra mucho más rápido que mediante las otras estrategias.
- Harry E Figgie Jr. dice que, en general, la reducción de costos es ignorada en gran medida como una estrategia para mejorar la capacidad de una empresa de generar valor económico por una serie de razones: 1) Se lo asocia a una actividad sucia 2) No es tan espectacular como lo es aumentar los ingresos, 3) Pocos ejecutivos saben por dónde empezar, 4) Hay una tendencia natural en los ejecutivos de no ser el malo de la película.
- Cuando se hace referencia a la reducción de costos en este trabajo el concepto es de tipo integral, no sólo los costos en personal, sino los gastos de compra, fabricación, seguros, transporte, alquileres, gastos financieros, etc.; lo que se intenta es lograr la optimización en la administración y uso de todos los recursos de la organización. Es decir, el concepto integral de reducción de costos abarca tanto los costos fijos como los costos variables de fabricación, comercialización, administración y financieros.
- Los profesionales que realizan el diagnóstico deberán ser independientes con respecto a la problemática empresaria a evaluar, es decir, de ninguna manera deberían estar comprometidos emocionalmente con los dueños o directores de la empresa pues perderían objetividad profesional.
- Un problema frecuente en empresas que deben pasar la transición de pasar de ser entrepeneuriales a ser empresas profesionalizadas es que la decisión del sucesor cae en uno de los hijos del fundador o en uno de los ejecutivos que han formado parte del equipo fundador y que siempre le han dicho que sí al autor. Otra situación crítica en la vida de una empresa es cuando una larga sucesión de consolidadores han tenido demasiado éxito. El peligro es que se ha sistematizado tanto la empresa que ya no hay lugar para la ingenuidad, creatividad e innovación y la empresa se encuentra burocratizada.
- El estudio no sólo debe comprender el estilo de liderazgo predominante en la organización -democrático, participativo, autocrático o permisivo- sino en que medida el estilo puede ser uno de los factores que hayan contribuido al deterioro en la performance económica de la empresa.
- La centralización excesiva en el proceso decisorio traerá aparejada una serie de comportamientos burocráticos que seguramente afectará el grado de eficiencia operativa de la empresa. Cuanto más descentralizado esté el proceso decisorio, más eficiente será el sistema decisional. A veces, la realidad demuestra que se confunde un proceso decisional descentralizado con una ausencia de control.
- Peter Drurker afirma que «el síntoma màs común y serio de una mala organización es el número de niveles organizacionales. Una regla básica es construir la menor cantidad posible de niveles y tener la cadena de mando más corta posible».
- En algunos casos la existencia de funciones innecesarias o sobredimensionadas en cuanto a su contribución a los objetivos estratégicos es la expresión manifiesta de políticas de personal que privilegian la permanencia de los ejecutivos más allá de efectuar contribuciones positivas a la empresa.
- El diagnóstico de la realidad en cuanto a la estructura de producción es de fundamental importancia en una empresa industrial que tiene dificultades competitivas y para generar valor económico, ya que normalmente es el área que consume la mayor proporción de los recursos humanos, tecnológicos y financieros.
- El diagnóstico de la realidad en el ámbito de la producción deberá también comprender una evaluación del convenio colectivo pues en muchas instancias este incluye reglamentaciones anacrónicas que generan ineficiencia e improductividades. En nuestro país es fácil observar estos hechos en distintos tipos de feriados, licencias especiales y gremiales y limitaciones para reasignaciones de tareas y reemplazos que atentan contra la productividad de la empresa. Determinados convenios reglamentan las fuentes de reclutamiento, las condiciones de ingreso, limitan la jornada normal de trabajo, definen una cantidad excesiva de puestos de trabajo, garantizan la estabilidad más allá de lo razonable y, en definitiva, limitan la capacidad de la dirección de la empresa de manejar en forma equitativa y eficiente los recursos humanos. En mi experiencia profesional en empresas con dificultades es normalmente conveniente proceder a la renegociacón del convenio colectivo durante el proceso de turnaround.
- A veces las demandas y las relaciones sindicales son una de las principales causas de la incapacidad de una empresa de generar un valor económico razonable. Es mi experiencia actual que los gremios frente a la posibilidad de cierre, flexibilizan posiciones históricas, permitiendo una mayor asociación entre la productividad y la compensación.
- Una pauta recomendable es proceder primero a la implantación de las medidas más dolorosas contenidas en el plan de emergencia para la estabilización, es decir producir un shock en el sistema. Estas acciones normalmente tienen que ver con la reducción de la estructura organizativa y el cierre de partes, secciones o plantas enteras. La ejecución de estas acciones al principio tendrá el efecto, por un lado, de demostrar que se es serio con respecto a llevar a cabo el proceso de implementación y por otro lado, produce un efecto liberalizador y de alivio en aquellos ejecutivos y funcionarios que no son despedidos, viabilizando la posibilidad de instrumentar medidas para mejorar la motivación. Estas acciones profundas y radicales que evidentemente tendrán un efecto sobre los costos deberán ser acompañadas por medidas menores de carácter simbólico como reducción de gastos en viáticos, congelamiento en el recambio de los autos de los ejecutivos, suspensión del personal temporario, centralización de autoridad para realizar viajes, etc., reducción de gastos menores que si bien no afectarán significativamente los resultados económicos tendrán el efecto simbólico de señalar que toda política, práctica y gasto será evaluada, suspendida, reducida o eliminada.
Nota
Mariano Magnifico: Actor, bailarín y examinador del lenguaje
Utiliza las redes para difundir ideas sobre cómo hablamos para hacer pensar y reír, pero también para «tejer comunidad» a través de discursos. ¿Educador o performer? Las malas palabras, el shock, la literatura y su marca «Hablen bien, forros»: vida y obra de este joven multidiplomado que estudió Letras y hace temporada en Mar del Plata.
Por Carlos Ulanovsky
Actor, músico (completó la tecnicatura en canto en el conservatorio Manuel de Falla), figura del teatro musical, Mariano Magnifico (sin tilde) es licenciado en Letras por la Universidad de Buenos Aires, tiene una maestría en Sociología de la cultura por la Universidad de San Martín y está a una materia de recibirse de filósofo.
Nunca se rindió porque, una vez, medio en broma, bastante en serio -y también siguiendo una inequívoca tradición familiar: padres y hermanos docentes – el bailarín (discípulo de Elizabeth de Chapeaurouge) sacó a bailar a la forma de hablar de los argentinos.
El performer se convirtió en comunicador, el dramaturgo y productor devino en un original examinador (algunos ya le endilgaron el hoy inevitable título de influencer) de la lengua”.
En Instagram y TikTok más de 700 mil seguidores consultan sus instrucciones. Pero, avisa, también está identificable en todas las redes con su nombre y apellido: Mariano Magnifico, sin tilde.

Foto: @brunogreppi
Mal hablados
Una vez, explicando las diferencias entre sino y si no, se desayunó con la sorpresa de que su explicación se había vuelto masiva, o como ahora debe decirse, se viralizó. A salvo del virus, la fuerte repercusión lo enfocó en la nueva tarea.
No solo lo ponían de la nuca el uso inadecuado de ciertos términos (“Si tendría” o “Si podría”, ilustra) sino que, en alguna ocasión, explicando con glamour y documentación que “había un hacia con h y con c y un Asia que es escribe con mayúsculas, que lleva s y es el nombre de un continente”, cayó en la cuenta que entre el lenguaje cotidiano y él había algo personalísimo.
La coloquial frase de presentación – “Hablen bien, forros”- se convirtió en el 2022, post pandemia, en el libro La divina lengua (editado por Galerna); luego en un unipersonal que sigue representando; y más adelante en un canal de YouTube por suscripción, por el momento gratuito.
No admite que esta nueva actividad que desarrolla con esmero y conocimiento sea su lado B. “Soy todo Lado A e intento compartir con el público lo que tengo”, dice quién sigue en plena actividad artística. En años recientes integró los elencos de La selección musical y Benito de la Boca; de Teresita, una vida de mierda y de Kinky Boots; de Al bárbaro le doy paz, tributo a canciones de María Elena Walsh y de Pretty Woman en donde personifica a un celebrado recepcionista de hotel.
Es posible imaginar que todo pudo haberse iniciado por ser el portador de ese pedazo de apellido, original de la región de Molise, en el centro sur de Italia. Con seguridad apellidarse de ese modo no le ahorró explicaciones, o la necesidad ajena de acercarse con chistes como ‘¿Cuándo vas a Mc Donald’s comés la Mcnífica?’.
Lo magnífico de su Magnifico es que no lleva acento y proviene del verbo magnificar que, de acuerdo a un diccionario confiable, significa “engrandecer, alabar, ensalzar”. Una vez más aclara: “Mi apellido no lleva tilde, según la teoría, porque la tilde no existe en italiano. Pero yo creo más bien que es por la poca ortografía que tenían los trabajadores que anotaban a los inmigrantes”. Se ataja y afirma: “No me considero un educador. Ni a mí mismo me educo. Me cuesta decir que soy especialista en algo. Mi vida fue siempre una chicha y limonada a la vez. A partir de La divina lengua los senderos bifurcados se unificaron en una sola locura”.
Rechaza la presión de los saberes consagrados: “En lugar de erudito, soy eructito”. Relativiza: “Vivimos en una sociedad del shock y el lenguaje es representativo de ese modo de vida”. Lo cierto es que ahora no solo gasta zapatos sobre escenarios cantando, bailando y haciendo morisquetas, sino que sube a ellos para ofrecer charlas, talleres y presentaciones personales.
A la manera de los renacentistas del siglo 16 interesados en distintas disciplinas, Mariano es un representa siglo 21 de esa corriente. En el invierno de 2024 estrenó en el San Martín la obra Instrucciones para un mundo posible, una dramaturgia inspirada en la literatura de Julio Cortázar. Actualmente sigue trazando líneas de investigación para la cátedra de Literatura Francesa cuyo titular es Walter Romero y para el Instituto Artes del espectáculo que lidera Jorge Dubatti. Como si fuera poco sumó experiencias como coach vocal, co condujo programas de radio y escribió ensayos que publicaron distintas revistas culturales.
Malas palabras
Allí se lo ve en pantalla actuando animados y coloridos cortos a los que, con mucha solvencia, guiona, filma, edita e interpreta. A la manera de un locutor de informativo, con una botella como micrófono relata. Un ejemplo: “Terrible accidente en la autopista. Hubieron cinco damnificados. El verbo haber es un verbo impersonal, que quiere decir que solo se conjuga en su tercera persona del singular…De paso cañazo se escribe así (sobreimprime la palabra “haber”). Una de las formas del pretérito es el famoso “hubo”, que tantos problemas nos trae. Entonces, decimos “hubo un accidente” o “hubo muchos accidentes” …Pero qué, entonces ¿el hubieron no existe? Claro que existe: se usa estrictamente cuando viene acompañado de un participio”.
Del mismo modo, en otros recortes se mete a explicar las diferencias del verbo poner o los usos correctos de los sustantivos patronímicos.
En un recordado congreso internacional, Roberto Fontanarrosa reivindicó a la palabra “pelotudo”, como una de sus “malas palabras” preferidas “por su imbatible sonoridad”. En sus videos Magnifico no las evita. Ya el “Hablen bien, forros” es un slogan duro pero difícil de reemplazar “o cuando se interroga ¿por qué hablamos tan para el ortográfico?”.
También cuando canta La milonga de las porongas (en co autoría con Ernesto Biasotti) o al informar que “todas las palabras que terminan en culo llevan tilde”.
Cuenta que algunos docentes le dicen que sus videos son excelentes, pero como tienen malas palabras no los pueden compartir con los alumnos. Opina: “Yo los escucho y les digo, no te preocupes, los chicos también las dicen. Y ustedes, los maestros, también”. Sigue: “A mí me gusta Forro. La F, la O, la doble R, toda esa composición la vuelve genial. En el libro le dedico una sección a las malas palabras. Las reivindico. Son geniales, territoriales, nuestras. La mejor traducción de la emoción en palabras”.
N del R: No solo es una cuestión de infancias. Tenemos un presidente de la nación que con demasiada frecuencia apela a las llamadas malas palabras para retar a quiénes no pensamos como él. Y ni hablar de algunos encumbrados funcionarios que llegaron alto a pesar de su muy reducida dotación de palabras.

Foto: @brunogreppi
Tejer comunidad
Magnifico seguirá actuando. Lo espera una temporada en Mar del Plata, que alternará con su propio unipersonal y el cuidado de su trío vocal, las marplatenses de Vox Popurri.
En otros tiempos, para ganarse la vida, ofició de estatua viviente, cantó cumbia, se metió dentro de un disfraz de conejo de pascua para una promoción y cantó a la gorra recorriendo algunas ciudades de Italia (“Fue un enorme entrenamiento. Creo que jamás habría podido hacer mi unipersonal si no hubiese sido por esa experiencia”). Pero no solo eso: ahora es, también, como su abuelo Sebastián, natural de Tortorici, Sicilia, ciudadano italiano. “Uno tiene una lucha personal para que las personas puedan usar la lengua en función de la comprensión comunitaria, de la escucha, de la opinión. Luchas que tienen muchas e injustas resistencias en estos tiempos”, se plantea quién se propone seguir aclarando aquellos eternos dilemas de gramática, sintaxis y ortografía.
¿Militancia? ¿Intencionada didáctica para intervenir en la batalla cultural? Explica: “Me interesa el lenguaje en general y la construcción de los discursos éticos. La gente está perdiendo la capacidad de desengranar esa trama. ¿Sabías que texto viene de trama, que significa tejido? El propósito es ayudar y hacerlo con humor. Una especie de gesto hacia la comunidad que se sigue haciendo preguntas como ‘¿esto va con v o con b?’ “.
Nota
Matar por matar: la violencia policial porteña y el crimen en Lugano de Gabriel González

Gabriel González, 45 años, pintor, fue asesinado por personal de la Policía de la Ciudad el jueves navideño en el barrio de Lugano, en un nuevo caso de gatillo fácil que además fue registrado por las cámaras de los vecinos. Gabriel intentó intervenir cuando la policía le estaba pegando a uno de sus hijos. Estaba sin remera, descalzo, desarmado. Lo fusilaron a corta distancia, las imágenes que aquí reproducimos están disponibles y se observa perfectamente quién le disparó. En el barrio sostienen que hubo violencia policial, además, sobre algunos de los testigos, para que hagan el silencio necesario para permitir la impunidad del y los autores.
En la foto de portada se ve a la derecha a Gabriel en el momento en el que es impactado por los disparos policiales.
Además de su trabajo como pintor, Gabriel se dedicó especialmente a la contención de jóvenes con consumos problemáticos. Presentamos la información publicada por el diario Tiempo Argentino, integrante junto a lavaca de la Unión de Medios Autogestivos, un símbolo y una realidad sobre la violencia institucional de estos tiempos.
Amigos, allegados y vecinos de Gabriel González, el muchacho de 45 años que murió en medio de una violenta represión de la Policía de la Ciudad, ocurrida en Navidad en Villa Lugano, marcharon en reclamo de justicia. La familia aseguró que fue asesinado a mansalva y denuncia un nuevo caso de gatillo fácil.

Las lágrimas de Nelly, la viuda de Gabriel González. (Foto: Gentileza Pablo Lecaros)
Nelly, la viuda de Gabriel, aún habla de su marido en tiempo presente. En diálogo con la prensa que se movilizó hasta Cruz y Escalada, en Lugano, donde se concentró la movilización, expresó: “Hace más de 25 años que comparto con él, que vivo con él, que la luchamos, salimos a laburar todos los santos días. Tanto él como yo, salimos a trabajar para tener las cosas que tenemos y lo que pudimos construir. La peleó siempre. No es una mala persona. No se merecía morir de esa forma. Quiero justicia por la vida de Gabriel”.
La mujer recordó que llegó a la escena del crimen cuando a su pareja “ya le habían pegado. Tenía toda la cara ensangrentada. En todo momento traté de pararlo y que no le sigan pegando, porque lo estaban lastimando. Escuchaba cómo lo incitaban a pelear con ellos. Todo el tiempo lo incitaban a pelear. Él estaba enojado y ellos eran cada vez más. Le dieron un tiro muy de cerca”. Nelly también recibió heridas en las piernas y en los brazos.

Foto: Gentileza Pablo Lecaros.
Entre sollozos, la viuda pidió a sus vecinos que no la dejen sola. “Luchemos. No es la primera vez que pasa algo así. Ellos vienen a matar, no vienen a apaciguar las cosas, a tranquilizar, sea lo que sea que esté pasando. Al amigo de él lo cagaron a palos, lo llevaron a la comisaría y le dijeron que no diga nada”.
La mujer se refiere al amigo de Gabriel que en los videos, donde quedó registrada toda la secuencia, se advierte que intenta calmar a la policía. Gerardo, el hermano de la víctima, también mencionó “al muchacho que se llevaron preso, lo golpearon y lo amenazaron que lo iban a matar, le dijeron que conocían a su familia y a su casa. Para que no declare”.
Según pudieron reconstruir, el amigo de Gabriel fue liberado de la Comisaría 8A a eso de las 5 de la madrugada de este viernes. “Le aflojaron todos los dientes, le pegaron en las costillas entre el policía que disparó y había otro peladito. Todo para encubrir la cagada que se mandaron ellos”.

Foto: Gentileza Pablo Lecaros.
Por su parte, la abogada de la familia, Romina Ávila, precisó que “cuando le tiran a Gabriel, le tiran estando totalmente desarmado, indefenso y a una distancia prudencial del personal. Esto quiere decir que en ese momento no estaba agrediendo al personal. Tampoco se puede argumentar que hubo un exceso en legítima defensa, es lo que nosotros llamamos gatillo fácil”.
La asesora de la familia señaló en Radio Con Vos que esperan los resultados de la autopsia y las pericias, cuyos análisis preliminares deberían estar para este sábado. “Está documentado que quien dispara es un policía que bajó del patrullero. Tenemos su rostro, imagen por imagen. Ahora a pedido de la justicia, la Policía de la Ciudad, debería identificarlo”, esgrimió.

Foto: Gentileza Pablo Lecaros.
Gabriel era pintor y solía contener a los chicos del barrio que padecen consumo problemático. De hecho, comenzó con esa tarea social tras un contexto de abuso de drogas por parte de su hijo. “Era una persona humilde, hijo de migrantes, muy pujante, una persona que trabajaba y en ocasiones como esta, un festejo popular, participaba. Lo grave de su conducta ayer fue salir a la vereda a compartir con los amigos, sus vecinos. Es común eso acá. Los encuentros se comparten por más que a ellos no les gusten. Es parte de la cultura”, analizó la abogada.
“Acompañaba a chicos con consumo, porque con su hijo dio una larga lucha por esa misma situación”, añadió Ávila, quien concluyó: “La Policía de la Ciudad sigue deambulando y caminando por acá. Son los mismos policías de la Comisaría Vecinal 8A que ayer estaban tomándole declaración a sus mismos compañeros que horas antes habían ido a herir de muerte a Gabriel. Conviven con nosotros y el miedo es grande y está”.
Respecto a la autopsia, la mujer indicó que los restos fueron trasladados este viernes a las 8 a la morgue judicial y que los resultados «van a ser sumamente clarificadores de lo que creemos y que sostenemos como teoría del caso, que para nosotros se trató de un hecho de violencia institucional. Que no tuvo ningún tipo de defensa, ni exceso en legítima defensa por parte del personal policial».

Foto: Gentileza Pablo Lecaros.
“Mi primo asesinado por la policía era un chico trabajador, nacido acá en el barrio, en la Villa 20. Era papá de Dante y Ángel de 21 y 25 años. Re familiero. En cumpleaños o reuniones familiares él siempre estaba en la parrilla haciendo el asado. Le encantaba compartir, era fanático de la pesca, un arquerazo del equipo del barrio que hace poco salió campeón. Cariñoso, amable, sencillo, solidario. Gabriel era muy valiente, no le tenía miedo a nada”, dijo a Tiempo Oscar Villaverde, primo de Gabriel y docente de la Escuela Técnica N° 13, Ingeniero José L. Delpini de Villa Lugano.
Fue el propio Oscar quien publicó en las redes en la tarde noche de ayer el asesinato de su primo: “Hoy en un forcejeo con la policía tras defender a su hijo asesinaron a quemarropas a mi primo Gabriel González e hirieron de bala a su mujer”.
El video filmado por un vecino dejó en evidencia el asesinato a quemarropa denunciado por quienes fueron testigos del brutal crimen. Se lo ve Gabriel sin remera, defendiéndose de los golpes contra media docena de efectivos policiales que lo golpean sin piedad.
De golpe, uno de ellos saca su escopeta y le dispara. La muerte fue instantánea y uno de los disparos hirió a la compañera de vida del asesinado y a otros vecinos que observaban con asombro la brutalidad policial.
Nota
Se confirmó el procesamiento del gendarme Guerrero por el ataque al fotógrafo Pablo Grillo

El gendarme Héctor Guerrero será procesado por el ataque que hirió gravemente en la cabeza al Pablo Grillo el 12 de marzo pasado (la foto de portada muestra a Pablo durante su recuperación, que aún continúa). La Sala II de la Cámara Federal porteña ratificó la decisión de la jueza María Servini que había sido apelada por el acusado. Además, pidieron investigar las posibles responsabilidades de quienes estuvieron a cargo del operativo. Presentamos aquí la información del diario Tiempo Argentino, uno de los integrantes de la Unión de Medios Autogestivos.
La Sala II de la Cámara Federal de Apelaciones confirmó el procesamiento del gendarme Héctor Guerrero por las lesiones gravísimas producidas al fotógrafo Pablo Grillo y por el abuso de armas en otras cinco oportunidades durante la manifestación de los jubilados del 12 de marzo pasado.

El gendarme Héctor Guerrero el día de su declaración ante la jueza María Servini.
El fallo de la Cámara lleva las firmas de los jueces Eduardo Farah, Martín Irurzun y Roberto Boico. En su voto, Boico además, exigió que se profundice la investigación por las eventuales responsabilidades de las autoridades a cargo del operativo.
La situación del gendarme Guerrero había llegado a la cámara de apelaciones luego de un planteo de la defensa del acusado en la que pidió revocar el procesamiento como presunto autor del disparo con una pistola lanza gases contra Pablo Grillo, quien sufrió heridas gravísimas durante la represión policial a aquella protesta de jubilados en el centro porteño.
El planteo de la defensa se produjo en el contexto de varias resoluciones judiciales polémicas que se dieron durante en la semana posterior al triunfo electoral de La Libertad Avanza (LLA), que tuvieron como principales beneficiarios a Mauricio Macri y Javier Milei, y como principales perjudicados a Cristina Kirchner y Guillermo Moreno. Sin embargo, el oportunismo no funcionó y este viernes los tres camaristas le dio un revés al gendarme al entender que el acusado debe ir a juicio.
Guerrero, asistido por los abogados Martín Sarubbi y Claudio Nuncija, solicitó revertir el procesamiento que oportunamente había sido dictado por la jueza federal María Servini. La defensa sostuvo que no está acreditado que el gendarme haya sido el autor del disparo y afirmó que su conducta se ajustó a los protocolos vigentes para el uso de armas lanzagases.
En tanto, el Centro de Estudios Legales y Sociales (CELS), que interviene como querellante, respaldó la resolución de Servini y la validez de las medidas de prueba, entre ellas el relevamiento en el lugar del hecho, un informe balístico de la Policía de la Ciudad y la reconstrucción denominada “Mapa de la Policía”, elaborada por realizadores audiovisuales y peritos forenses.

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